はじめに

ダイナミックに変化する21世紀のグローバル環境に効果的に迅速に対応するに、いま企業は何をするべきなのでしょうか?

1. 事業領域や運用プロセスの再検討といった構造面での革新。
2. それら革新の主人公は１人ひとりの社員であるという意識面での革新。

そのためには、経営構造、および経営プロセスの革新だけでなく、個人・組織の自己/自社革新が不可欠です。
私たち戦略経営協会は、個人・組織が輝いて生きる指針を提供する研究機関です。

私たちは「戦略経営」を次の3つのように定義しています。